为了全面制定和筹划2016年经营目标和运营计划，有效指导各项工作的顺利进行，稳步推进战略规划的逐步实现，集团公司于2015年11月28日召开了全面预算启动大会。

总经理李海龙宣读了2016年组织机构调整及干部聘任文件，并对指导方针及工作纲要进行了解读。他强调，2016年工作核心就是指导方针强调的“创新观念、转型升级、谋求发展”，要求打破传统思维，用全新思维做好生产经营工作，实现基础管理的升级，思想境界的升级，知识能力的升级，把先人一步落实在行动上，快速做好各项事情。同时要求各单位在编制过程中，高度重视，精细梳理，快速做好全面预算工作。

常务副总经理屈满仓宣读了《2016年全面预算组织机构及职责》、《2016年全面预算编制计划进度》文件，并对全面预算工作进行了安排。

董事长李天良对全面预算工作提出了要求，并结合《中华通运之歌》和通运集团的发展史对企业文化与品牌建设进行了深入阐述，再次诠释了“以责任论人品，以担当论能力，以业绩论英雄”的内涵，号召全体管理干部继续爱岗敬业，勇于担当，适应新常态，创造新业绩，为企业生存与发展做出的贡献。

集团公司中层以上管理人员及各单位负责人和财务管理人员共30余人参加了启动会。