1月18日上午，通运集团2019年度管理干部述职暨2020年目标责任签订大会在党群中心召开，公司副部级及以上管理干部、各单位2018年度先进生产者、职工代表等30余人参加了会议，会议由公司总经理李海龙主持。

会上，副部级及以上管理干部集中述职亮职责、同台测评找差距、汲取经验补短板，围绕2019年度承担重点工作完成情况，剖析工作不足和存在问题，有针对性的阐述整改措施，提出2020年工作计划，并接受了与会人员的客观测评。李总还与各经营单元责任人签订了2020年经营目标责任书。

李总在总结点评中指出：年度干部述职大会旨在对各单位年度目标完成情况进行总结，展示工作亮点，明确来年计划，促进管理干部之间交流配合，增强团队战斗力，形成追、赶、拼、抢干事氛围。管理干部本次述职情况较往年明显提高，但仍有工作完成情况及规划方面存在思路不清晰等问题，管理干部在日常工作中要善于总结，善于自我提升。同时要勤于从自身找短板，克服自身的不足，认真整改落实，主动承担责任，加强相互学习。管理干部要以广阔的胸怀、高昂的工作热情以及对自身的高标准要求，贯彻已确定的工作计划，确保2020年各项工作及指标顺利完成。

集团党总支书记、董事长李天良做了重要讲话：一是管理干部已将工作方式方法和存在的问题分析透彻，现在起要大胆放手去干，公司将提供坚实有力的保障。二是招聘工作要不限于借助招聘平台等传统渠道，号召全员在春节走亲访友之余，做好公司人才需求宣传，共同吸纳身边优势资源，为2020年各项工作顺利开展奠定基础。三是春节临近，全员要高度重视人身、厂区、财产安全工作，安全警钟长鸣，共同度过一个安全祥和的春节。