12月1日下午，集团公司召开2022年全面预算启动会，会议集团公司总经理李海龙主持，各单位副科级以上干部及各单位业务骨干人员40余人参加了会议。集团公司党总支书记、董事长李天良出席会议并做重要讲话。

会议上，党总支副书记、全面预算工作领导小组副组长张拴录宣读了《2022年全面预算组织机构及职责》、《2022年全面预算编制要求》和《2022年全面预算编制计划进度》的通知，李总及各单位负责人下发了《2022年各板块收入指标（草稿）》，并明确了指导方针、工作纲要及解读。

李总对2022年全面预算提出几点工作要求：一是全面预算已正式启动，各单位要高度重视，全员积极参与，群策群力，充分发挥主人翁意识，对下达的经营指标全面的进行目标分解，务必使预算能有效的落地执行。二是各单位通过预算工作对内部的人力、物力等资源进行系统梳理、整合，使资源利用最大化，为公司稳健发展奠定良好的基础。三是目前公司对部分组织机构、管理干部进行调整，希望在新的岗位上展现新作为，创造新业绩。

李书记强调：1、近几年连续开展全面预算工作，要高度认识全面预算工作开展的意义，明确目标，找准方向，不能将全面预算工作形式化。2、各单位根据预算，统筹合理安排时间，结合实际经营目标，从人、物、财方面制定务实、高效的工作计划及措施，做到“物尽其财，人尽其用”，确保2022年全面预算创造实质性效益。3、2022年形势不容乐观，全员要认清形势，转变思维观念,理清工作思路,想在前，干在后，拿出不一般的举措、不寻常的力度,圆满完成2022年既定的目标。